Бизнес-план создания юридической фирмы

Оцените бизнес идею:
Очень плохоПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Проголосуйте первым)
Загрузка...

бизнес-план создания юридической фирмыСегодня в России постоянно совершенствуются нормативные акты, появляются новые тенденции в предпринимательской деятельности, происходит постоянное расширение различных сфер бизнеса. В связи со всем этим можно наблюдать не снижающийся спрос на различные правовые услуги. Стоит отметить, что для организации юридической конторы совершенно не требуется слишком большие затраты, а спрос на услуги есть практически всегда.

Конечно, низкий входной порог на рынок юридических услуг обусловливает и сильную конкуренцию. Тем не менее, ее не стоит пугаться, так как у большинства фирм, по сути, подход к делу довольно сложно назвать серьезным.

Виды услуг

Успешная юридическая фирма должна оказывать достаточно широкий спектр услуг, в противном случае она не будет конкурентоспособной. В перечень услуг юридической конторы, как правило, входят:

  1. Регистрационные действия;
  2. Абонентское обслуживание организаций;
  3. Представительство физических и юридических лиц в различных спорах;
  4. Услуги по взысканию задолженностей.

Оформление организации

Основной объем работы юридических контор приходится на оказание услуг представителям малого и среднего бизнеса. Естественно, это вызывает необходимость поддержания репутации перед настоящими и будущими клиентами, поэтому регистрация бизнеса в статусе индивидуального предпринимателя в данном случае неприемлема. Наиболее предпочтительным вариантом будет организационно-правовая форма общества с ограниченной ответственностью. Несмотря на относительную легкость ее регистрации, она подчеркнет серьезность деятельности.

Персонал

В юридическую фирму необходимо набирать профессиональных юристов с профильным образованием. В структуре юридической конторы необходимо выделить несколько служб по количеству направлений. После наработки клиентской базы в каждом направлении должен работать отдельный юрист, в самом же начале допускается ведение одним юристом нескольких направлений. В службу по сбору задолженностей рекомендуется нанимать бывших судебных приставов или сотрудников правоохранительных органов. К слову сказать, что для работы в регистрационном отделе не обязательно иметь оконченного профильного образования, так как услуги по регистрации и ликвидации подразумевают выполнение однотипных действий.

Отдельно стоит отметить, необходимость введения отдела документационного обслуживания, в рамках которого должно происходить обеспечение документооборота. Основной задачей этого отдела, как правило, является обеспечение конфиденциальности поступающей информации, без обеспечения секретности которой будет невозможно завоевать себе репутацию на этом рынке.

Привлечение клиентов

Довольно специфичным моментом современных юридических контор является их ориентация на субъекты предпринимательской деятельности. В процессе осуществления деятельности необходимо стремиться к тому, чтобы основным источников дохода являлось абонентское обслуживание индивидуальных предпринимателей и иных юридических лиц. Если же ориентироваться на выполнение большого количества случайных заказов, будет крайне сложно обеспечить финансовую стабильность в организации.
Преимущественными способами наработки клиентской базы в настоящее время являются:

  • Индивидуальные переговоры с руководителями фирм-заказчиков и отдельными бизнесменами;
  • Рекомендации от партнеров.

Реклама, конечно, представляет собой важную маркетинговую составляющую, тем не менее, она не является основным источником договоров на абонентское обслуживание. Фактически с помощью рекламы можно привлечь внимание индивидуальных предпринимателей и физических лиц, желающих разово заказать какую-либо услугу.

Окупаемость

Стоит отметить, что для запуска юридической фирмы достаточно около 300 тыс. руб.:

  1. Приобретение офисного оборудования и мебели — 200 тыс. руб.;
  2. Проведение ремонта арендованного помещения – 80 тыс. руб.;
  3. Реклама – 20 тыс. руб.;

Тем не менее, нельзя упускать тот факт, что в силу большой конкуренции, клиентская база будет нарастать довольно медленно, поэтому нужно быть готовым, что первые 2-3 месяца юридическая контора будет работать в убыток.

Ежемесячные затраты фирмы составят 220 тыс. руб.:

  1. Арендная плата – 60 тыс. руб.;
  2. Оплата труда работников – 150 тыс. руб.;
  3. Реклама – 5 тыс. руб.;
  4. Коммунальные расходы – 5 тыс. руб.

Таким образом, для выхода на самоокупаемость необходимо заключить договора на абонентское обслуживание стоимостью 15 тыс. руб. примерно с 15-20 фирмами. Пока не будет набрана клиентская база, основную часть дохода будут составлять лишь случайные заказы.

В итоге примерный срок окупаемости юридической фирмы составит примерно 1,5-2 года.