Развитие менеджмента: 5 важных этапов

Менеджмент как процесс управления той или иной деятельностью человека существовал всегда, хотя профессиональную направленность и теоретическое обоснование он получил недавно. Весьма интересно, каким именно путём шла история развития менеджмента и что позволило ему перерасти из примитивных первобытных форм в полноценное научное течение.

Древнейший период

Простейшая управленческая деятельность была известна человечеству со времён перехода от охоты и собирательства к оседлому образу жизни. Тогда же возникли понятия «старейшин» и «вождей», взявших на себя руководство общинами в целом или определёнными сферами их жизни.

Более совершенную иерархию менеджмента продемонстрировали древние государства, в первую очередь Египет, в котором существовал развитый класс чиновников. Греческие философы Сократ и Платон заложили теоретические основы управленческой деятельности, которые фактически оставались неизменными до позднего Средневековья.

Индустриализация

Кардинального пересмотра подходов к руководству потребовала промышленная революция XIX века. Роль теоретика менеджмента этого периода отведена экономисту А. Смиту, а также общественным деятелям Р. Оуэну и Ч. Бэббиджу. Основными вехами менеджмента эпохи индустриализации стала оперативность принятия управленческих решений и развитие системы повышения квалификации работников.

Систематизация

Третий жизненный этап науки об управлении связан с технологическим бумом, зарождением коммуникационных систем и автоматизацией труда. Он пришёлся на первую половину XX века и позволил сформировать эффективные иерархические цепочки менеджеров различных звеньев.

Информационная революция

Цифровые технологии позволили эффективно использовать математические аппроксимации для планирования и моделирования работ. Выделились системные, ситуационные, процессные подходы к менеджменту. Также были разработаны новые, более эффективные управленческие методики.

Современное состояние

Текущий период менеджмента начался в 1980-х годах, когда сформулировались его основные цели во всех производственных и непроизводственных процессах и усовершенствовалась система профессиональной управленческой деятельности. Главными критериями принятия решений стали сбалансированные показатели объёма и качества товаров и услуг, удовлетворение потребителей, скорость и точность.

Практика показывает, что каждый новый этап менеджмента — короче предыдущего. При этом существующие подходы не исчезают, а дополняются и уточняются. Вполне вероятно, что вскоре теоретика управленчества вновь будет пересмотрена в соответствии с новейшими тенденциями в мировой политике, экономике и социологии.