Бизнес план конного клуба

Главная особенность, которая отличает конный бизнес от других видов предпринимательской деятельности – им невозможно заниматься, если у вас нет любви к лошадям. Тем более что вариантов его реализации есть несколько и далеко не все они экономически выгодны.

Виды клубов

Клуб подразумевает под собой определенную организацию, которая работает по установленным правилам. Конный клуб можно организовать по нескольким направлениям:

• школа по обучению езды на лошади, которая живет за счет проката лошадей и уроков верховой езды;
• конноспортивная школа, основная цель которой – воспитание спортсменов;
• клуб по разведению лошадей, который существует за счет продажи породистых лошадей.

Последний вариант клуба самый рентабельный, но его можно открывать только в теплых регионах страны, где за год насчитывается много солнечных дней. Без этих климатических условий сложно вырастить хороших животных.

Но открывать только лишь конюшню нет смысла. Прокат лошадей не покроет расходы на ее содержание. Поэтому самым разумным решением будет открытие спортивного клуба.

Персонал

Штатный план спортивного конного клуба должен включать такие единицы:

• коваль, который будет подковывать лошадей;
• тренеры;
• берейтор, один на пять семь лошадей, который будет тренировать и вывозить животных;
• ветеринар, который будет следить за здоровьем животных;
• коновод, на четыре-шесть животных одного достаточно;
• конюх, который будет убирать конюшню.

При открытии спортивного клуба сотрудников на эти должности необходимо нанять в первую очередь. Только когда будут закрыты эти позиции, можно искать вспомогательный персонал: менеджеров, бухгалтера, администратора и прочих.

Найти ведущих специалистов в этой области сложно. В стране нет заведений, которые обучали бы этому ремеслу. Из выпускников спортивных школ продолжают спортивную стезю единицы. С обслуживающим персоналом примерно та же проблемная ситуация. Даже конюха в западных странах обучают не менее трех лет, а у нас в стране готовы взять человека с улицы. Кроме этого, у нас не существует никаких норм содержания и разведения лошадей. Поэтому если ваш план предусматривает выход на высокие международные стандарты, придется приглашать зарубежных специалистов. Но главное требование к персоналу любого уровня – любовь к лошадям.

Постройка клуба

План постройки клуба зависит от выбранного вами формата. Так, для небольшого и непретенциозного спортивного клуба будет достаточно 300 тыс. долл. Если вы планируете открыть заведение международного масштаба, вроде школы олимпийского резерва, понадобится не менее 150 млн долл. Практически все эти средства уходят на аренду территории и обустройство конюшни.

По природе лошади находятся постоянно в движении, надолго они останавливаются только ночью на ночлег. Поэтому для выгула потребуется большая территория, на 1-5 га как минимум. Стоимость аренды такого участка примерно 300-500 тыс. долл. за месяц.

На 30 лошадей понадобится конюшня размером примерно 300-400 кв. м. Считается, что содержать меньшее количество лошадей нерентабельно. Каждому коню надо обустроить собственное стойло размером не менее 3х4 м. Посередине надо предусмотреть широкий проход так, чтобы лошадь могла в нем развернуться. На одной из стен надо предусмотреть большое окно, чтобы проветривать конюшню.

В принципе, план организации спортивного клуба может предусмотреть только лишь постройку конюшни, а выгуливать лошадей можно на ближайшем лугу или парке. Но содержать лошадей без конюшни, даже имея большую территорию для выгула, невозможно.

План постройки конюшни должен включать возведение помещения, проведение необходимых коммуникаций, обустройство манежей и места для обследования ветеринаром.

Выбираем породу

Несмотря на то, что покупка лошади – это далеко не самая затратная часть, которая входит в план реализации бизнеса, к выбору породы надо отнестись крайне серьезно. Если говорить о наполнении спортивного клуба, то вне конкуренции остаются голландские и немецкие породы, которые вытеснили популярную одно время украинскую верховую. Стоимость одной лошади в среднем около 10 тыс. евро. В план закупок на год обычно включают приобретение 5-7 животных. Купить их можно у частных лиц, в других конных клубах или на конных заводах.

Питание лошадей

К питанию лошадей надо отнестись крайне внимательно. Регулируя рацион животного, можно улучшить то или иное его качество. Скажем, для увеличения показателей энергичности, надо основывать рацион на овсяной каше. Но чтобы при этом конь не выглядел худым, нужно включить витаминный комплекс, иначе вид животного никого не впечатлит. Проще всего использовать гранулированный комбикорм. Для месячного содержания 30 лошадей план закупок корма составляет 5 тонн. Закупать его можно на специализированных заводах.

Также важно, чтобы в рацион животного входило сено. Его закупают один раз на весь год в крестьянском хозяйстве или на агрофирме. Обратите внимание, что цены на него постоянно колеблются в зависимости от цен на бензин. Сено надо выбирать очень внимательно, чтобы оно было мягким, качественным, без примеси соломы. В противном случае лошади могут повредить себе небо, которое плохо заживает.

Финансовые вопросы

Если говорить об открытии небольшой конюшни примерно, затраты клуба на начальном этапе будут состоять из следующих позиций. Закупка 20 животных по 14 тыс. долл. каждое – 280 тыс. Также надо приобрести набор аксессуаров для лошадей:

• седло – 710 долл. шт.;
• уздечки – 100 долл. шт.;
• щетки – 25 долл. шт.

Кроме этого, каждый месяц будут идти постоянные расходы на:

• аренда земли под конюшню – 3,7 тыс. долл., если речь идет о 12 кв. м при стоимости аренды в 300 долл. кв. м.;
• услуги ветеринара – 250 долл. за пять вызовов;
• зарплата персонала – тысяча долларов на двух конюхов и инструкторов;
• тонна сена – 10 долл.;
• 3,5 тонн комбикорма – 440 долл.

Всего постоянные статьи расходов потребуют вложений примерно 5,5 тыс. долл. каждый месяц.

Доходная часть будет формироваться из таких источников:

• прокат лошадей – 10 тыс. долл. при условии оплаты в 25 долл. в час и покупке абонементов на два часа 200 посетителями;
• уроки с тренером – тысяча долларов, при условии покупки 10 занятий по 100 долл. в час каждое.

Всего доходная часть ориентировочно будет составлять 11 тыс. долл. в месяц. Но это  при самых благоприятных условиях, которые бывают не всегда. Если вычесть из этой прибыли расходную часть и налоги, останется примерно 5,5 тыс. долл. Соответственно, окупаемость бизнеса держится на уровне 9 лет, если бизнес этот пойдет успешно.

Повысить рентабельность бизнеса можно, если рядом построить ресторан, места для отдыха, сауну. Но это дополнительные затраты в дело.