Детский досуговый центр как бизнес

Оцените бизнес идею:
Очень плохоПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Проголосуйте первым)
Загрузка...

детский досуговый центрСфера услуг – это одна из прибыльных областей. В последнее время все чаще родители приводят своих малышей не только в государственные заведения, где они обучаются по установленной программе, но и различные досуговые центры. Здесь дети могут развить свои способности, интересно провести время, в том числе вместе со сверстниками. Чтобы детский досуговый центр понравился не только детям, но и их родителям, мало предлагать интересные занятия. Необходимо продумать этот дело до мелочей, то есть составить подробный бизнес-план детского досугового центра.

Обратите внимание!

* В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
* Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

* Задайте вопрос через форму (внизу статьи), либо через онлайн-чат .

* Позвоните на горячую линию: Москва и Область - +7(499)350-84-27 Санкт-Петербург и область - +7(812)309-43-72

Свой или по франшизе?

Досуговый центр для детей можно открыть самостоятельно, или же воспользоваться предложением франшизы. В последнем случае вы снижаете риски обанкротиться. Мало того, снижаете затраты на организацию дела. Франчайзер обеспечивает вас фирменным стилем, программой обучения, готовит ваш персонал, делится стратегией развития бизнеса. Можно воспользоваться такими предложениями франшизы:

  • Оранжевый слон.
  • Делай с мамой.
  • Каляка – маляка.
  • АВС.

Однако в этом случае вы не вправе менять имидж заведения, программу обучения и набор услуг. Поэтому если вас переполняют собственные идеи, вы чувствуете в себе силы организовать этот бизнес самостоятельно, от франшизы можно отказаться. Тем более что на начальном этапе это потребует меньше вложений.

к содержанию ↑

Первоочередные шаги

Прежде всего, надо определить, на кого будет рассчитан ваш детский досуговый центр. Как правило, его посещают дети 1-8 лет, но при желании можно расширить возрастной диапазон. От возраста детей стоит отталкиваться при составлении графика работы заведения. Надо учитывать, что во время дневного сна в садиках желающих посетить занятия будет меньше. А школьники обычно ходят во второй половине дня. В любом случае сезонности в бизнесе не избежать. Основной поток детей припадает на сентябрь-май со значительным спадом на новогодние праздники.

Определившись с масштабностью бизнеса, необходимо его зарегистрировать. Принципиальной разницы в форме организации бизнеса нет, поэтому можно остановиться на индивидуальном предпринимателе. Так быстрее и проще пройдет процедура регистрации, а также проще будет вести впоследствии бухгалтерский учет.

к содержанию ↑

Перечень услуг

Составлять его надо исходя из потребностей целевой аудитории и ваших возможностей. Но в целом в таких заведениях предоставляются два основных вида услуг:

  • организация детского досуга;
  • реализация сопутствующих товаров.

Досуг может организовываться разнообразными развивающими занятиями: лепка, рисование, танцы, игры и многое другое.

Самое главное отличие центра от детского сада и других заведений подобного типа – заведение не несет ответственности за оставленных детей. Об этом надо заранее сообщать родителям, и вывесить соответствующую информацию на видном месте. Однако собирать номера телефонов родителей надо обязательно, чтобы иметь возможность связаться с ними в экстренных случаях.

к содержанию ↑

Помещение

Обратите на месторасположения вашего центра. Желательно, чтобы он находился в спальном районе недалеко от детских учебных заведений, парков или крупных детских площадок. Тога родителям будет удобно водить детей на занятия. Прежде чем покупать или арендовать помещение, надо самостоятельно проверить, сколько за день мимо него ходит родителей с детьми.

Обратите внимание, что у законодательства нет особых требований к помещениям частных детских развивающих клубов. Но чиновники часто пытаются требовать привести помещение в соответствии САНПИН 2.4.1.1249-03. Эти нормы регулируют дошкольные образовательные учреждения.

к содержанию ↑

Персонал для центра

Ключевым вопросом станет подбор персонала. От него зависит, насколько интересно будет ребенку в центре, каким будет доверие родителей к вашей организации. Здесь важно найти не просто хорошего педагога, но сотрудника, который стремится к самореализации и профессиональному росту. Поэтому искать их можно как среди маститых профессионалов, так и среди студентов педагогических ВУЗов. Но главный костяк коллектива должны составлять действительно профессионалы своего дела.

Важно вначале дать провести кандидату пробное занятие, посмотреть, как он работает с детьми, насколько успевает уделить всем внимание, умеет контролировать поведение каждого ребенка, общаться с родителями.

к содержанию ↑

Оборудование

Какие расходные материалы закупать для работы центра, зависит от того, какой набор услуг вы предлагаете. Как правило, это:

  • акварельные и витражные краски;
  • глина и пластилин для лепки;
  • мозаика;
  • игрушки;
  • комплекты по моделированию и многое другое.

Также надо запастись кисточками, бумагой, клеенкой, фартуками. Экономить на этих материалах нельзя ни в коем случае. Снизить их стоимость можно, если закупать оптом у одних и тех же поставщиков.

Отдельная статья расходов – мебель, канцтовары и оргтехника. На последних двух пунктах можно максимально сэкономить. Обратите внимание, что мебель должна быть легкой и яркой.

к содержанию ↑

Особенности рекламы

Для продвижения центра можно использовать все доступные методы рекламы, но далеко не все из них эффективны. Как показывает практика, самый эффективный способ рассказать о центре потенциальным клиентам – раздача флаеров недалеко от центра на детских площадках и у метро. А также предложения по бесплатным первым занятиям. Хорошо работает личное общение в Интернете на специализированных форумах. Малоэффективными оказываются расклейки объявлений у домов, рассылка по почтовым ящикам, а также прямая и контекстная реклама в Интернете.

к содержанию ↑

Финансовый план

Рассчитать точно финансовый план заведения сложно. Многое зависит от набора услуг, масштабности центра, количества педагогов, графика работы и прочего. Отдельная статья расходов – это помещение и его состояние, потребности в ремонте. Также от направления работы центра зависит и его оборудование. В среднем на закупку необходимого понадобится не менее 50 тыс. руб., а на организацию всего центра – не меньше 300 тыс. руб. Но все эти вложения могут окупиться уже за первый сезон, то есть за 9 месяцев. Конечно, при условии хорошей маркетинговой политики и добросовестной работы персонала.