Бизнес-план магазина спецодежды

Оцените бизнес идею:
Очень плохоПлохоУдовлетворительноХорошоОтлично (Проголосуйте первым)
Загрузка...

Бизнес-план магазина спецодеждыМногие считают, что магазин спецодежды – не очень выгодное дело, поскольку ориентировано на слишком узкий круг целевой аудитории. Однако это не совсем так. Спецодежда нужна во множестве сфер профессиональной деятельности: ремонтные мастерские, бензозаправки, пожарные станции, химическая промышленность, медицина, продажи и прочее. При этом каждому сотруднику нужен не один комплект спецодежды. Поэтому подобный магазин – перспективное дело. Кроме того, он не требует баснословных капиталовложений.

Обратите внимание!

* В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
* Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

* Задайте вопрос через форму (внизу статьи), либо через онлайн-чат .

* Позвоните на горячую линию: Москва и Область - +7(499)350-84-27 Санкт-Петербург и область - +7(812)309-43-72

Способы организации дела

Организовать бизнес на продаже спецодежды можно несколькими способами. Первый предполагает работу на заказ. То есть ваш план работ должен состоять из поиска заказчика, переговоров касательно выполнения заказа и собственно пошив спецодежды на заказ. В этом случае достаточно открыть сайт, который будет являться электронным каталогом вашей продукции и по которому потенциальные клиенты могут делать заказы.

Второй вариант – открыть специализированный магазин, в котором представлять широкую линейку спецодежды. При таком варианте необязательно организовывать производство. Достаточно найти поставщиков подобного товара, а самому организовывать бизнес на его реализации. Этот вариант не такой доходный, как первый, но и не требует особых хлопот в организации.

к содержанию ↑

Юридическая сторона

План открытия магазина должен включать решение формальных вопросов – регистрации предпринимательской деятельности. Чтобы не утруждать себя юридическими вопросами, можно отдать их решение специальным компаниям. Эта услуга в среднем стоит 2-5 тыс. руб. в зависимости от сложности организации компании. Но при желании можно самостоятельно разобраться с регистрацией деятельности.

Так, для небольшого магазина достаточно зарегистрировать индивидуального предпринимателя. При такой форме организации формальности решаются просто и быстро. Регистрация занимает пять рабочих дней и потребует оплаты госпошлины в размере 800 руб.

Если планируется работать с крупными заказчиками, стоит зарегистрировать юридическое лицо. Обычно регистрируют ООО, процедура подготовки документов для которого будет немного сложнее. Кроме того, потребуется формирование уставного капитала в размере не менее 10 тыс. руб. Стоимость регистрации тоже немного выше.

к содержанию ↑

Место – прежде всего

Чтобы открыть магазин, прежде всего надо найти подходящее место. Желательно, чтобы это было людное место, в котором часто бывают потенциальные клиенты. Поэтому не стоит искать площадь в торговых центрах элитных районов. Идеальное место – недалеко от специализированных рынков. Старайтесь разместить магазин так, чтобы его было видно издалека. Такие покупки редко совершаются спонтанно, но желательно, чтобы потенциальные клиенты видели и знали, где можно купить необходимое при случае.

На начальном этапе рекомендуется взять площадь в аренду, чтобы проверить, насколько доходным будет место и собственно бизнес. И только со временем, если точка окажется прибыльной, есть смысл выкупить помещение.

Организовывая зал, включите в план помещения просторный торговый зал, где можно разместить максимально широкую линейку товаров. Также надо предусмотреть примерочные с зеркалами и технические помещения для персонала. Склад может находиться здесь же, а может в более удобном для хранения месте. В последнем случае план расходов надо включить средства на логистику.

к содержанию ↑

Выбор товара

Традиционно успех торговой точки будет зависеть от ассортимента, качества товара и ценовой политики. Ассортимент должен включать предложения различных видов:

  • халатов;
  • комбинезонов;
  • обуви;
  • масок;
  • головных уборов и прочее.

Кроме большого ассортиментного выбора, магазин должен предлагать различные ценовые варианты: подешевле и подороже. Также надо учесть, что надо закупать полную ростовку каждого вида товара, а это не менее шести размеров. Не зная точно, что конкретно требуется в вашем регионе, какие размеры в ходу, придется закупить обширный перечень товаров.

Бизнес-план должен предусмотреть поиск надежных поставщиков. Это могут быть непосредственно производители, если вы планируете закупать одежду в больших количествах. Если вы планируете открыть магазин с небольшой партией товара, можно обратиться к дилерам, которые приобретают большие партии и перепродают их мелкими с наценкой.

Приобретая товар, важно проверять его на соответствие описанию, наличие брака, соответствие требованиям промышленности. Обязательно надо требовать сертификаты на каждую партию спецодежды. Этот документ вправе потребовать у вас розничный покупатель. В любом случае за качество товара перед клиентом будете отвечать лично вы.

к содержанию ↑

Расчеты на открытие

Бизнес-план открытия торговой точки предполагает множество статей затрат. Прежде всего, надо выделить средства на аренду помещения. Размер этой статьи расходов зависит от региона, в котором планируется открыть бизнес, а также от района населенного пункта. Например, на периферии необходимую площадь можно снять за 8-15 тыс. руб. в месяц, а в крупных городах надо ориентироваться на сумму 25-40 тыс. руб. Также цена может варьироваться в зависимости от проходимости места. Снизить расходы на аренду можно, если открыть бизнес в малопроходимом месте, но развесить рекламные щиты на подходе. Также надо обязательно открыть интернет-магазин, чтобы компенсировать низкий поток покупателей мимо оффлайн-магазина.

Еще одна существенная статья расходов – торговое оборудование. Чтобы открыть торговую точку, вам потребуются стеллажи, которые стоят примерно 2,5-3 тыс. руб. каждый. Не забудьте, что зал должен быть оборудован как минимум одной примерочной кабиной, которая обойдется еще в 5 тыс. руб. Но в этом случае можно сэкономить, организовав место с зеркалом, закрываемое ширмой. Для примерки обуви надо предусмотреть пуфик или низкую скамейку, которая будет стоить около 1,5 тыс. руб. Развешивать товар надо на специальных вешалках, который стоят где-то 600-1000 руб. Всего на организацию торгового зала бизнес-план должен выделить около 20-28 тыс. руб. План закупки первой партии товара составляет примерно 60-90 тыс. руб.

к содержанию ↑

Статьи постоянных расходов

Кроме вышеперечисленных затрат магазин будет требовать постоянных ежемесячных расходов. Прежде всего, это заработная плата персоналу. Как минимум у вас должен работать один продавец, но желательно иметь двух для посменной работы. Тогда ваш магазин сможет работать без выходных. Зарплата сотрудникам зависит от региона и в среднем составляет 10-18 тыс. руб. Обязанности бухгалтера можно выполнять самостоятельно, если вы зарегистрировали ИП. В иных случаях лучше отдать их специалисту за отдельную плату. Это будет стоить примерно 1,5-4 тыс. за месяц зависимо от оборота вашего магазина.

Также надо выделить средства на уборку помещения, прилегающей территории и коммунальные расходы.

к содержанию ↑

Прибыль предприятия

Считается, что если грамотно организовать работу магазина спецодежды вначале, то уже через 3-6 месяцев можно выйти на окупаемость и получать прибыль. Важно не только организовать широкий ассортимент качественного товара в разной ценовой категории, предлагать качественный сервис, но и провести хорошую рекламную кампанию.

Например, подобным товаром могут интересоваться не только работники различных спецслужб и учреждений. Некоторые клиенты покупают подобную одежду для работы на собственном приусадебном хозяйстве, для охоты, рыбалки и даже в качестве карнавальных костюмов. Надо учитывать эти нюансы, сумев достучаться к каждой категории потенциальных клиентов.